Hal-hal tidak akan pernah sama di masa depan. Kita akan melihat robot yang lebih cerdas dan mampu melakukan tugas tertentu seperti;
Kita hidup di masa ketika pikiran terbaik di zaman kita telah direvolusi dan kita harus belajar menggunakannya.
Penulis dapat mengotomatiskan proses berpikir mereka untuk berpikir dengan cara yang efektif dan efisien. Mereka dapat menilai pengetahuan tentang topik atau ceruk tertentu, mencari konten terkait, dan melakukan brainstorming ide untuk tugas tertentu.
Menurut tesis revolusi mental oleh Daniel Pink, perubahan pada otak kita pada dasarnya mengubah hidup kita dan cara kita menggunakan teknologi.
Alat-alat ini membantu orang mendapatkan akses ke perspektif baru tentang hal-hal yang mungkin tidak biasa mereka lihat. Hal ini memungkinkan mereka untuk mendapatkan lebih banyak informasi dan pengetahuan, yang bermanfaat bagi kehidupan sehari-hari mereka.
Revolusi mental adalah gagasan yang pertama kali dikemukakan pada tahun 2001 oleh Sir Martin Chuzzlewit. Dia berargumen bahwa pikiran manusia dapat dipahami dengan lebih baik, dan komponennya dapat digunakan sebagai blok bangunan untuk sistem komputasi baru yang canggih.
Pada tahun 2006, Joshua Tenenbaum menerbitkan bukunya “The Future of Work” yang menjelaskan bagaimana pekerjaan akan berubah selama beberapa dekade mendatang. Prediksinya mirip dengan yang dibuat pada tahun 2000 oleh Sir Martin Chuzzlewit: pikiran manusia digantikan oleh mesin canggih berdasarkan kecerdasan buatan (AI). Dia berbicara tentang tiga jenis pekerja: “Pekerja virtual”, yang akan berinteraksi dengan mesin melalui realitas virtual; “Pekerja sejati”, yang akan berkomunikasi dengan mesin melalui perangkat telepresence; Dan The “perancang virtual”, yang akan berinteraksi dengan mesin melalui alat desain virtual.
Kita tidak boleh menganggap pekerja virtual ini sebagai pengganti pekerja nyata melainkan sebagai bantuan bagi mereka. Mereka bahkan mungkin mendorong mereka untuk menggunakan keterampilan mereka secara lebih efisien.
Istilah “revolusi mental” digunakan untuk menggambarkan perubahan dalam pemikiran dan perilaku manusia. Dalam beberapa kasus, gagasan revolusi mental mungkin lebih relevan daripada istilah lain seperti revolusi digital atau globalisasi.
Ide dasarnya adalah bahwa manusia sangat miskin dalam memahami satu sama lain dan bagaimana dunia bekerja di sekitar mereka. Bagi kebanyakan orang, sepertinya satu-satunya hal yang penting adalah apa yang lebih dulu, saat ini – kebutuhan konsumen, kebiasaan konsumsi, atau perkembangan generasi mendatang?
Platform media sosial memudahkan konsumen untuk memahami apa yang dikatakan teman mereka dan membagikannya dengan mereka. Hal ini menyebabkan sejumlah besar konten dibuat di platform oleh orang-orang yang tidak punya apa-apa untuk dikatakan atau yang tidak terlalu peduli dengan komentar yang mereka dapatkan (atau tidak membaca). Bahkan, mungkin terlalu dini untuk menyebut media sosial sebagai “media baru” karena terdapat perbedaan model ekonomi antara jejaring sosial dan saluran televisi tradisional. Masih terlalu dini untuk menilai.
Ide revolusi mental adalah sesuatu yang tidak jelas bagi kebanyakan orang. Kami dulu percaya pada metode ilmiah dan pikiran kami sangat berbeda dari hewan lain. Tetapi menjadi jelas bahwa sistem saraf kita terhubung seperti kita semua dan telah melakukan apa yang kita lakukan sejak dahulu kala.
Harapan saya artikel ini akan memberi Anda gambaran umum yang baik tentang cara kerja berbagai hal di tingkat sel, apa itu persepsi, pemikiran, dan bahasa, bagaimana mereka berevolusi dan juga memberi Anda beberapa gagasan tentang bagaimana Anda mungkin terpengaruh oleh perubahan ini seiring kemajuan teknologi.
Ada minat publik yang tumbuh dalam metode alternatif untuk membantu orang bekerja. Ini adalah bidang yang berkembang yang telah diliput oleh banyak media populer (termasuk yang ini) dan banyak teknologi sumber terbuka.
Ini adalah pandangan tentang revolusi mental dan dampaknya terhadap cara orang berpikir dan menangani berbagai hal. Ini adalah upaya untuk memahami dan menjelaskan perubahan ini, serta memberikan contoh pendekatan dan motivasi yang berbeda.
Sebuah studi dari Rethink Robotics, pembuat mobil terkemuka, telah menunjukkan bahwa jika Anda memikirkannya, robot mana pun dapat belajar bagaimana melakukan apa pun yang Anda minta tanpa gagal.